项目

从现有资料判断项目该走哪条路径。

选择你目前已有的照片、损坏件、CAD、样件目标或采购信息,先获得建议评审路径, 再进入对应的项目表单。

项目输入 照片 / CAD / 图纸 / 样品 / 规格 资料不完整也可以先开始,我们协助整理下一步。

项目类型

面向工程、工厂、产品和贸易团队的实际工作。

替换

替换零件

根据照片、样品和尺寸,逆向建模无法采购或损坏的塑料及机械零件。

治具

治具与夹具

提升重复定位、装配、检查和现场流程稳定性的实用生产辅助件。

产品

外壳与硬件概念

支架、盖板、外壳、转接件、安装结构和早期产品方案几何。

原型

原型测试

用于装配检查、展示、功能测试、设计迭代和产品沟通的打印样件。

材料

材料与线材项目

材料选择、样品验证、未来 CubiFil 产品规划和打印参数讨论。

贸易

全球贸易与 OEM 项目

供应商协调、贴牌规划、样品评审和全球制造资源匹配。

示例项目路径

用典型场景说明评审输入、风险和可能交付。

以下内容是说明性评审指南,用于帮助客户判断应该准备什么资料, 以及 JDTP 可能从哪里开始评审;它们不是客户业绩陈述。

01

损坏零件替换

客户只有旧件、照片或大概尺寸,希望重新做一个可安装、可使用的替代零件。

客户通常提供
损坏位置照片、关键尺寸、用途、安装环境和原件是否能寄送。
JDTP 先确认
配合面、受力方向、材料限制、精度要求和是否需要逆向建模。
可能交付
可打印模型、替代结构建议、样件、试装修改和备件建档。
02

设备外壳 / 支架设计

客户有安装空间、PCB 或设备接口,需要外壳、盖板、支架或转接结构。

客户通常提供
空间尺寸、孔位、接口、参考外观、使用环境和目标数量。
JDTP 先确认
固定方式、拆装方式、散热、防水、防尘、线缆和装配风险。
可能交付
CAD 模型、工程图、打印样件、装配修改建议和小批量准备资料。
03

工装夹具 / 生产辅助件

工厂或团队需要让某个装配、检测、定位或重复操作变得更稳定。

客户通常提供
工序说明、工件照片、定位要求、操作人员反馈和节拍目标。
JDTP 先确认
定位基准、夹紧方式、防呆需求、磨损风险和现场安全限制。
可能交付
夹具方案、样件、试用反馈修改、材料建议和重复制作文件。
04

3D 打印耗材 OEM

客户想做自有品牌线材,需要同时考虑材料、包装、标签、样品和目标市场。

客户通常提供
材料类型、线径、颜色、首批数量、包装方向、logo 和销售渠道。
JDTP 先确认
MOQ、标签语言、条码、说明书、样品测试、目标市场和供货节奏。
可能交付
规格清单、包装资料清单、样品计划、供应商沟通重点和报价输入。
05

国际贸易 / 供应商协调

客户有产品或材料需求,需要整理供应商沟通、样品评审、文件和交付边界。

客户通常提供
产品规格、数量、目标市场、起运地、目的地、现有报价或供应商资料。
JDTP 先确认
贸易条款、进口主体、样品标准、证书范围、包装重量和责任边界。
可能交付
询价资料包、供应商问题清单、样品评审重点和物流文件准备方向。

项目匹配

适合的项目通常有实物零件、明确规格或制造路径。

当项目需要在想法、文件、样品、供应商、样件和生产之间建立清晰决策路径时,JDTP 最能发挥作用。

适合 塑料零件、治具、原型、产品细节、小批量、材料和 OEM 协调。
需要评审 高载荷、强监管、认证或安全关键零件需要更深入评估。
建议资料 照片、目标尺寸、用途、数量、交期,以及 CAD 或供应商信息。

有项目想讨论?

先发送粗略版本,我们可以帮你整理成更清晰的需求。